岳阳林纸总经理李战要求各单位按照叶蒙董事长提出的“开好门、起好步、布好局”要求,按照三个“第一时间”:任务第一时间明确,强力启动各项工作;要求第一时间讲明,担当作为、狠抓落实;工作第一时间跟进,更有重心,更有目标。
李战着重分析国内国际浆纸市场形势,点评近期各单位生产经营情况,要求“五大”专题会议紧锣密鼓。2月18日前,市场开拓推进落实、原材料采购变革、碳汇工作推进落实、资金管理、人力资源改革等五大专题会议都要完成,各分管牵头领导组织好,按时间进度抓紧抓好抓出成效。
拉高标杆、抓细抓小、抓早抓快、争一流。生产端要稳运行,春节期间超产稳产最好的是骏泰,浆板日均产量创历史记录;销售端要舞活龙头,细分市场,尤其是高毛利市场要坚定不移走下去;采购端木片采购要未雨绸缪,保供稳价格;热电系统要实现最优化运行,设备维修整合、物流体系优化谋划新的增量。各个领域、各个业务板块都要立足岗位,最快速度推进工作,最高效率抓好落实,挑战“不可能”,为生产经营目标、行权目标的实现,作出更大贡献,确保新年各项工作“开门稳、开门好、开门红”。
李战同时要求安全环保、疫情防控保持好的态势,各单位要常抓不懈,确保万无一失。