独立董事积极履职案例（三）

独立董事积极履职案例

3、推动管理层薪酬合理化

案例1

案例事实：某上市公司董事长薪酬高达 1000 余万元，与房地产行业整体调整以及公司业绩持续亏损较为不符，引发了市场的广泛关注，出现负面舆情。公司独立董事积极履职，推动公司优化薪酬管理，监督薪酬制度严格实施，取得了较好的效果。

主要做法：为消除公司董事长薪酬事件的负面影响，维护投资者利益，独立董事与董事会薪酬委员会、其他董事和高级管理人员及公司人力资源管理部门进行多次深入交流，督促公司评估和优化薪酬激励制度，加强考核和约束。2023 年下半年公司完成董事会换届选举后，新老独立董事针对公司薪酬管理制度和 2023 年董监高薪酬情况充分交换意见。新任独立董事进一步发挥独立董事主体责任，要求公司管理层薪酬管理应与公司经营业绩相匹配、相挂钩。在各独立董事持续的努力和监督下，2023 年该公司董事长薪酬大幅下降约 70%，整体薪酬水平也进一步降低，维护了公司和中小投资者利益，起到了积极示范效应。

（来源：他山咨询）